Nicht mehr Größe, sondern Geschwindigkeit sichert Ihre Wettbewerbsfähigkeit
Die Welt verändert sich schnell und die Technologiebranche noch schneller. Neue Wettbewerber treten unerwartet auf den Markt, Kundenbedürfnisse verändern sich rasant. Dies zwingt traditionelle Unternehmen, ihre Arbeitsweise radikal zu überdenken, und zwar hinsichtlich Geschwindigkeit, Kundenorientierung und Flexibilität.
Etablierte Unternehmen sind meist schwerfällig durch gewachsene Prozesse und Strukturen. Nur wenige deutsche Unternehmen verfügen über die nötige Innovationskompetenz, -organisation und -kultur, um schnell digitale, innovative Dienstleistungen anzubieten und dadurch ihre Wettbewerbsposition langfristig zu sichern.
Mit Scrum, Kanban und Design Thinking wird einiges flexibler, vieles geht schneller und günstiger.
Mit Methodenkompetenz helfen wir Unternehmen in der sich rapide verändernden Welt flexibel zu werden und damit wettbewerbsfähig zu bleiben.
Bauen Sie ein agile Unternehmen
Wir helfen Ihnen, agile Methoden unternehmensweit einzuführen, und zwar mit Pragmatismus und starkem Fokus auf die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter.
Befähigen Sie Mitarbeiter, agil zu arbeiten
Unsere Trainings sind hochgradig interaktiv und ermöglichen experimentelle Lernerfahrungen mit agilen Methoden.
Setzen Sie Ihre IT-Projekte agil um
Unsere Agile Coaches helfen beim Aufbau hochleistungsfähiger, selbstorganisierender DevOps Teams.
Agile Transformation im Unternehmen
Wir führen agiles Arbeiten agil ein
Der Prozess einer agilen Transformation beginnt damit, Einsichten mittels Mitarbeiter-Interviews und einer Analyse der Unternehmenskultur zu gewinnen. In der Vorbereitungsphase wird die Change Vision verfasst, die Führungskräfte vorbereitet sowie das Vorhaben mit Storytelling, Expertenvorträgen oder anderen Impulsen in der Organisation bekannt gemacht werden. Ebenso sind Trainings zu agilen Frameworks und Praktiken für die Mitarbeiter durchzuführen.
Unter maximaler Partizipation der Mitarbeiter in Großgruppenworkshops werden Veränderungsexperimente zu agilem Arbeiten entwickelt, in kurzen Feedback-Schleifen durchgeführt und ausgewertet. Unterstützt durch Agile Coaches entsteht ein kontinuierlicher Lern- und Anpassungsprozess.
Da diese Experimente mit gewählten Rahmenbedingungen in einem geschützten Raum stattfinden, müssen bei Erfolg die gewonnenen Fähigkeiten in der Organisation nachhaltig integriert und in der Organisation in Form neuer Strukturen und Prozesse verankert werden.
Unsere zertifizierten Berater beherrschen die praxiserprobten agilen Methoden und navigieren Ihre DevOps Teams sicher ans Ziel!
So setzen Sie agile Methoden ein
- Leichtgewichtige, iterativ-inkrementelle Vorgehensweise in kurzen Lernschleifen mit wenigen Regeln
- Rahmenwerk zur Entwicklung, Lieferung und Wartung komplexer Produkte
- Methode, bei der die Anzahl paralleler Arbeiten begrenzt und somit kürzere Durchlaufzeiten erreicht werden
- Schnelle Transparenz über Probleme und Engpässe
- Weitverbreitetstes Rahmenwerk, um Agilität mit 150+ Mitarbeitern und im ganzen Unternehmen zu skalieren
- Koordination von Teams of Teams und der gesamten Organisation (Portfolio-Ebene)
- Rahmenwerk, um ein Produkte mit Scrum durch bis zu 8 Teams zu entwickeln
- Dem Prinzip ‘Less is More’ folgend, nur wenige Erweiterungen von Scrum
- Management-System zur zielgerichteten und modernen Mitarbeiterführung
- Rahmenwerk zur Zielsetzung (Objectives) und Messung von Ergebniskennzahlen (Key Results)
- Vier- bis fünftägiger Workshop, in dessen Verlauf Probleme analysiert, Lösungen entwickelt und Ideen mit Kunden getestet werden
- Möglichkeit, schnell aus den Startlöchern bei Projekten zu kommen, komplexe Probleme mit frischen Ideen zu lösen und Entscheidungen fundiert treffen können
- Rahmenwerk, in dem auf freiwilliger Basis Experimente für eine bessere Zusammenarbeit durchgeführt und Lerneffekte für die Organisation erzeugt werden
Lösungen für die digitale Zukunft mit Design Sprints
Wie Sie schnell härteste Probleme lösen und eigene Ideen testen können, auch wenn Sie glauben, keine Ideen zu haben.
Testen Sie mit Ihrem Team oder in einer Gruppe unseren Online Design Sprint, um Ihre wichtigen, aktuellen Fragen zu beantworten und in kürzester Zeit die besten Ergebnisse zu erzielen, sodass Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene heben können.
Design Sprints geben jeder Art von Team oder Unternehmen die Möglichkeit sich auf ein spezifisches Problem zu konzentrieren, Lösungen dafür zu entwickeln und diese in sehr kurzer Zeit zu testen. Dabei entfallen endlose Debatten, Bewilligungsverfahren, Ressourcenbeschaffung, … welche sonst Monate an Zeit und Geld kosten.
In nur 4 Tagen ermöglicht es die Methode Design Sprint 2.0
Unsere Referenzen
Online Design Sprint
Entwickeln Sie in diesem 4-tägigen Workshop gemeinsam mit Ihrem interdisziplinären Team und einem unserer Faciltator Ideen zu einem Produkt oder zur Lösung Ihres Problems weiter.
Die Reise beginnt mit einem ersten Gespräch, eine Woche vor dem Start des Workshops, zwischen Ihnen und ihrem Moderator. In Diesem wollen wir Sie, das Unternehmen und ihr Anliegen genauer kennenlernen, um den Workshop bestmöglich vorbereiten zu können.
Nach einer kurzen Einführung in die Software und die Regeln startet dann pünktlich die Woche des Design Sprint 2.0 mit dem Ziel die zu klärende Frage (Sprint Challenge) mit einer validierten Lösung zu beantworten.
Dafür werden in den ersten zwei Tagen im Workshop Format verschiedenste Methoden eingesetzt von Experten Interviews über Heat Map Voting hin zu Storyboarding und vieles mehr. Am dritten Tag werden dann die Prototypen entwickelt und die Nutzertests vorbereitet. Am vierten Tag werden die entwickelten Prototypen mit 5 Personen getestet, um daraus weitere Maßnahmen abzuleiten.
In der Nachbereitung führen wir gemeinsam eine Retrospektive durch und bereiten Ihre Ergebnisse für Sie und ihr Management auf. Dieses Ergebnisdokument wird mit allen erarbeiteten Inhalten an Sie übergeben.
Auf Wunsch kann auch direkt ein weiterer Sprint zur Weiterentwicklung der Lösung gebucht werden.
Zielgruppe
Key Facts
Unsere Tools
Unsere Inhouse Trainings sind hochgradig interaktiv und nach anerkannten neurowissenschaftlichen Prinzipien konzipiert
- Die Lernenden werden zum Teil des Lernprozesses und gestalten ihn aktiv mit, anstatt nur passiv die Lerninhalte zu konsumieren.
- Die Lerninhalte werden mit praktischen Trainingsstrategien effizienter vermittelt und bleiben besser in Erinnerung haften.
- Die Lernende werden schneller vom „Versteher“ zum „praktischen Anwender“ des Gelernten.
